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绩效考核，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
而绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
从定义上可以看到，绩效考核它其实只是企业绩效管理中的一个环节，也只是绩效管理过程中的手段之一。然而不少不正规的或是不成熟的公司，往往只做绩效考核，而且用最卑劣，最简单粗暴的主观判断完成了这一个非常重要的工作。
我初入职场，在工厂的那三年，基本没有绩效考核。那时候工厂基本都是固定月薪，然后春
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