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青黛这个非遗品牌是李心悦创建的。
成立的初衷就是做国人自己的高奢定制品牌。
林仲为此在这个品牌投入了大量的精力。
甚至招了一批学徒。
毕竟他一个人精力有限,只有大量培养新人,才能解放自己。
所以,他让李心悦和那些非遗老师一起招了一批人。
都是刚从学校出来的学生,而且还是西南山区的学生。
有一些是家里穷没办法上学的。
有一些是考的不行,家里也负担不起的。
这是林仲要求的,当然人品还是要审核过的。
做第一个包的时候,他一边指导,一边将非遗技艺写成书,当做教材,让学徒们学习。
他不怕教材传到外面去,越多人学习越好。
但是没有他的财力支持,没有人愿意去学习,就算学会了,他们制作的东西也没销路,还是回到原来的循环。
没钱赚,就会放弃。
毕竟人要生存,就需要钱。
回到姑苏,林仲就给小作坊下了订单。
小作坊跟青黛品牌是独立分开的。
都属于李心悦的产业。
但两边的财务独立,自负盈亏。
相当于小作坊生产,青黛负责销售。
半个月,100个包,每个包均价是5万。
非遗老师加上学徒一共五十二个人一起来生产。
不算人工费,生产成本是200万。
300万是人工费。
相当于半个月,人均收入6万。
当然学徒是拿不到6万的,差不多是2万。
非遗老师承担了指导工作,就多拿一点。
十二个老师,每个人平均18万,相当于月薪36万。
这是林仲特意这样做的,一是防止被人挖,二是就是要提高手艺人的待遇,也算是做广告。
传承这事不是说说那么简单,只有吸引更多人加入,才能更好的传承。
林仲的方法简单粗暴,就是砸钱。
平江路历史街区的那几个非遗老师都被他挖来。
有些人连自己的店都不开了。
因为他给的实在是太多了。
谁开店一年能赚400多万。
当然这些老师也不是
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